1、供应链管理系统的发展现状：供应链管理系统是一种新的管理模式,是属于电脑技术应用到企业管理后产生的。
。目前来说，我国很多企业由于技术及资金的受限，还没开始使用供应链管理系统这一种科学的管理方法来管理企业，很多企业的管理水平还是处于低下状态。还有很多民营企业没有意识到信息化对企业的自身发展起着重要的作用。如今在供应链管理系统的应该普及的时代，这项技术不应该只是少数大型企业的主导消费，而是应该让更多的企业（包括中小型企业）能够应用起来。我国目前在供应链管理的人才方面才刚刚起步，导致供应链管理的人才缺乏，所以应该加快供应链管理系统的人才培养。还有一方面就是由于供应链管理的这种软件的用户比较少人用，导致成本比较高，所以应该降低软件的应用成本，让更多的中小型企业都能够用得起这种软件，只有用得起才会用得好，才会提高我国的供应链管理系统。

2供应链管理系统的发展趋势：
   （1）零售业主导型的供应链：是指比较大的零售业的品牌、资金、卖出的方法、信息、讲信用等优势，对整个供应链的运作和管理拥有主导权，而其上游的供应商、制造商、分销商等处于从属地位，一起为满足消费者的需求而各自承担一定的责任.零售商的最大优势是它能够使顾客成为真正的供应链信息源，能够把市场信息及时准确地传递给上游的合作伙伴，能够有效地满足消费者需求和市场需求。

   （2）原始资源商主导型供应链：是指以原来的资源为主要的材料的供应链，一开始的资源性供应链的关键点的企业越往供应链向下走，规模就越小，实力也就越差了，供应链的信息服务与协调调度的任务一般都由原始供应商承担，原始资源商成为不可替代的核心企业。

   （3）双核心企业供应链：是指由特定的生产及企业的流通，以长期的合作关系为基础的一种寿销联盟关系。是一种双方允分达到彼此信任，结成一种平等互利的合作关系。在这种产销联盟的模式中，供应链的三属于两个企业共同占有的， 不能说哪一方属于核心企业，可以说两者都是核心企业。

    （4）物流商主导型供应链：是指供应链上游的东西是做好完整的的和做好一半的、原料的节点企业和供应链的下游零售商、客户都是区位分散、实习比较弱的小型企业，供应链管理系统的主要产品又具有非常强的时效性。


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