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生产ERP要注意的事项
生产ERP成了每一间企业必要的管理系统之一，企业实行该系统前要将内部一切标准化，因为这是实施系统的前提因素，但在没达到该要求前想运用系统时难度是非常大的。所以在实行的过程中有着很多的注意事项。
1、在企业的管理中，内部的管理一定要好，如果管理不足，员工之间的团结意识不强，执行力不足时只会给生产ERP系统带来反向作用。所以这里强调了企业内部必须要以良好的管理为前提，员工之间必须有着相互信任团结的意识，相互组织在一起，这对于实行系统有着很大的作用。
2、管理层和上级必须重视系统的实施，大家的意见达到一致，将系统实施做到最好，而下层的人员积极配合上层工作有效的开展，这样能够保证系统在运作中减少不必要风险。同时对于生产ERP应有正确的认识，不要设立超出能力范围之外的目标。
3、在实施过程中出现错误的、方法不明确等等都属于实施出现了问题，为了避免出现这种情况，必须要全面的掌握生产ERP，这样可以减少不必要的影响。当出现问题时，必须要了解问题的所在，然后进行解决。
文章来自：http://www.dxda.com
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