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高效管理有绝招!为什么企业需要财务业务一体化系统?
这推动了企业对业务系统进行进一步的规范和控制,并在企业内部贯彻财务业务一体化战略。
究竟什么是企业财务业务一体化?
财务业务一体化包括网络、数据库、软件平台在同一环境下将企业的业务、财务、管理等融合一起,纳入同一软件平台进行统一办公管理。
这意味着所有的数据在一个库里,可实现数据最大化共享,充分发挥企业组织架构内各层级的工作效率。即以财务软件为媒介,以经营业务流程处理为主线,建立起业务财务一体化的信息处理流程。
实现财务业务一体化困难有哪些?
许多制造企业的管理现状是虽然实现了局部信息化,所使用软件不统一、数据信息不通畅,导致业务过程的管理控制困难、信息化管理成本攀升、半手工半信息化等,未实现全面数字化。
数据分析过程和结果的快慢,将直接影响企业发展的决策。
随着企业的发展,市场竞争力加剧,企业决策者需要部门全面的数据,却无法做到实时监控和决策。
2、维护成本攀升。由于各个系统产品的建设思路不一致,产品与产品间既有重叠功能,也有边界划分,且产品之间定义并不相同,无法形成统一的、无缝结合的数据资产。
产品与产品之间的技术出入会导致应用的出错,最终影响使用。由此,分散式的系统建设方式给技术部门形成巨大的维护成本和治理成本。
东信达认为,在企业发展过程中,为进一步提高经营水平,应该在企业财务业务管理方面实现一体化的融合发展。
在企业财务业务一体化的过程中建立起一体化的综合处理系统,对业务和财务部门之间的管理权力和承担责任进行明确的划分,并且在管理系统中应该充分的应用数字化工具,提高企业业务财务一体化管理水平。
1、提升企业核心竞争力,提高企业财务部门业务开展能力。企业内部形成统一的数据库,塑造有效的协同办公环境,以提升企业产品质量、销售能力、售后服务,快速规范员工工作素质,不断加强企业竞争力。
3、提高信息反应速度。破除信息孤岛效应,提高信息反应速度及信息使用效率,实现信息的高效提取与应用,确保及时为管理层提供决策信息,从根本上改变了业务、财务、售后、管理工作的效率。
4、降低投入成本。一体化系统,相对单一的系统要贵一些,但是整合企业所有需要的办公系统平台价格,相比一体化系统的成本却要低很多,所需的升级和维护费用也更低。
结语
东信达为众多企业提供一体化综合解决方案,从业务数字化和组织数字化出发,致力于为企业的数字化升级提供落地工具。货物层面,东信达实现了产品的研发、销售、采购、生产、仓储的完整闭环管理;组织管理层面,实现完整的内部供应链管理、人力、行政、财务、物流、数据采集、知识管理