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天津荣辉生产管理上线
“投资少，见效快”。仅仅历时三个月，天津荣辉公司就已经将企业动力ERP进销存和生产功能全部成功推行上线了。
这三个月时间里，我方实施顾问帮天津荣辉达到以下目的：
1）能做到统计每一次生产的材料利用率，严格控制生产成本；
2）能核算委外加工产品合格率，针对外委供应商进行有效的考核；
3）能进行产品原料批号管理，通过企业动力即可方便快速的跟踪物料的流向和进行质量管理的追溯，提高了产品质量；
4）可出具专业详细的检验报表，分析质量问题，提高产品品质。
未来目标在一个月内，帮助荣辉公司实现生产成本核算。
实施顾问：林先生