可视化看板系统是利用可视化方式吸引视觉感知，传递生产状况从而优化生产流程的管理手段。它通过在生产工序之间传递信息流，车间可以更迅速明晰地获知生产进度。它的用法最早源于丰田的“即时生产”（JIT=just-in-time）系统。

     上世纪50年代，时任丰田公司生产主管的大野耐一困于产能过剩、库存堆积、公司资金链断裂的窘境，试图寻求一种能更好衔接生产流程的工具，最终他在超市补货的过程获得灵感。

      超市商品从仓库运到货架，再从货架被顾客挑走的过程与生产过程相似，货架补货并无特定时间节点，工作人员全凭肉眼识别判断。这种“补货”动作能很好传递运输指令，优化商品、顾客与供应商之间的流动效率。因此，实现“可视化的有效生产”成为看板系统问世的契机。

      看板本质上是传达可视化生产信息、提高生产线运作效率的载体，要实现这一功能常常需要匹配不同生产环节，采取不同展示形式。因此东信达可视化看板系统提供侧重不同功用的看板，包括仓库看板、工序进度看板、仓库库位看板和发货通知看板。

▲仓库看板

▲工序进度看板

▲仓库库位看板

▲发货通知看板

      视觉的刺激尤为重要，不同的颜色版块传递不同信息，在空旷的车间、仓库中显得尤为抓眼，比大叠枯燥报表更容易被一线工作者接受，能够增强数据的可访问性。

       看板显示的数据贯穿项目始终，为应对多变的市场、客户、供应商，生产也必须灵活起来。看板系统帮助生产线跟踪进度、审视流程、识别问题，看板系统像神经系统一般连接不同生产模块的数据，使其更灵活能动。

▲可视化看板主要功能

      看板的观看对象很大部分是最熟悉生产的车间一线人员，这不仅为他们提供有效缓冲期，而且能在员工中间形成良好工作氛围，搭建集体信任，提高员工工作热情。

       可触摸、可视化看板设备让工厂现代化氛围更浓厚，对改善工厂对外形象、打造客户视察环境、促成合作大有裨益。

▲客户安装东信达看板效果

     管理层能通过生产进度的反馈及时平衡生产、分析产能、管控进度，为企业生产提供数据决策价值，深化企业内部管理提供感知依据。
     接下来展示东信达看板落地效果：

▲东信达客户安装看板效果

▲东信达客户安装看板效果

▲东信达看板显示效果

      如果您正在进行智能工厂改造或数字化转型，或对看板管理系统感兴趣，欢迎向东信达专业团队进行咨询，我们会为您量身匹配一套高性价比看板管理系统。