沈阳博研铁路车辆配件有限公司具有20余年铁路货车、汽车行业配套加工的生产经验基础，多年来致力于为轨道交通行业提供综合产品。

    博研涵盖高强度螺栓、标准件、热处理及机械加工等流程于一体的产品研发、生产、销售，集高精制造能力和高技能人才优势于一身，近年来不断完善产品格局，强化创新能力，是中国中车及相关铁路企业合格的供应商、企业定点的生产厂家之一。

    由于博研产品工艺复杂、精度高、技术水准高，需要一套能匹配其强大质量意识和技术素质的管理解决方案辅助其管理。而深耕制造业信息化23年，服务过众多轨道交通设备企业的东信达无疑是博研管理转型的最佳合作伙伴。

1、支撑质量体系。东信达解决方案将在其中发挥指挥、控制、协调作用，帮助博研在产品、生产及服务质量方面更上一层楼，确保质量目标达成。

2、供应链快速响应。博研作为中车供应链企业，除提升内部管理外还有响应外部信息的需求，常常面临着交货期限制。有着多年供应链服务经验的东信达此时能将博研的管理设想更好发挥出来。帮助提高信息在其整个供应链中的传递速度和准确性，降低信息交互成本，以便快速响应和实现下游经销商及客户的供应链协同。

3、丰富行业落地经验。此前东信达已与同属轨道交通设备企业的苏州扬明实业有限公司、沈阳红达弹簧科技有限公司等进行合作，取得的管理成效有目共睹。这次东信达有能力也有信心用信息化动能推动博研的新发展。

    为减少疫情期间的人员接触聚集，东信达采用线上方式与博研进行交流。期间东信达凭借以往对交通设备行业的方案落地经验，向博研演示了ERP基本功能，介绍了功能模组、系统架构、信息化理念。这套解决方案深孚众望，极度贴合博研对未来管理的设想，能完全满足装备制造行业的深层次管理需求。先进经验和完善产品方案成为双方达成最终合作的关键。

    未来，东信达将为博研部署一个涵盖供应链管理、MRP、财务管理、生产管理的综合信息化管理系统，带来的将是博研全方面管理转型：不同生产版块的管理协同，形成无纸化、扁平化、高效、透明的灵活组织，加速向智能制造转型步伐。

    后疫情时代，随着各行业洗牌、重塑，传统制造企业管理模式必将会发生翻天覆地的变化，在这一背景下，制造企业必须抓住转型机遇，修炼内功，逐步提升竞争力。东信达也将持续以多样化的产品，出色的技术服务能力助力企业的业务运转。