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1分钟了解数字化工厂的“排程智囊”！
你的企业中是否出现过这种情况？
01 生产计划跟不上变化
制定生产计划时各类数据的汇总、统计、分析不仅耗时耗力，加上数据不及时、不准确导致生产计划跟不上变化，严重影响业务运转和订单交期。
02 生产潜在风险
常出现插单、改单现象频繁，光靠手工排程管理起来十分吃力，还因此导致交期不准、停工待料，给生产造成潜在风险。
03 交期难评估
排程不够细致、误差较大、交期评估不准确，对市场预测力度不足。
事实证明，制造企业受到订单需求波动、变更、供应商的送料波动和变更，内部的产能、质量异常几乎不能免除。虽然很多企业对痛点问题做了精益改善，但手工+Excel的方式仍无法实现较高精度的优化运作。而APS高级排程系统能弥补这一缺陷，以生产计划调度带动企业的各个环节协同高效灵活运行。
APS究竟能带来哪些价值？
1、协调全局生产活动，建立实时精准的生产数据中心。
2、实现生产、业务数据集成。管理及维护基础数据信息，对业务变动的实时管理，完整传达生产需求。
3、排程以图表的形式呈现。方便计划人员查看和调整排程方案。
4、合理产能分配。合理调度企业人力、设备等产能资源，还能模拟排程给出订单交期。
拨打400-700-7016获取APS行业完整方案及免费试用机会，让生产计划的制定、改动、执行不再成问题！