通和:以数字之姿开局,谱写管理新篇章!
2022年03月31日
浏览次数: 128
分享至:
客户介绍
2022年3月22日,锣鼓喧天,人声鼎沸,伴随着充满节奏感的锣鼓声, 醒狮队伍跳跃翻腾,通和不锈钢公司在佛山市顺德区正式举行开业庆典。

广东通和不锈钢有限公司(下称“通和”)是宏旺集团旗下的新子公司,主营宏旺整卷黑钛基材产品,为下游加工客户提供高品质的不锈钢基础底材。

通和:以数字之姿开局,谱写管理新篇章!

▲3月22日通和开业盛况    图片来源于51不锈钢

随着互联网+的广泛应用,数字化水平的高低已成为衡量一个企业现代化水平和综合实力的重要标志。因而通和公司自筹备之初即全面推进数字化改革,携手制造业数字化转型专家东信达,以先行姿态打造“数字化之厂”!
管理提振经营

经过前期深入沟通与实地调研,东信达为通和制定的解决方案以企业动力云ERP为基础,涵盖销售模块、采购模块、仓库事务、库存盘点、应收应付、财务总账、出纳管理、固定资产、工序外协、外协加工。

由于不锈钢企业特有的板材品种、款式、规格的繁杂以及销售渠道的多样化使其企业供应链管理的难度和复杂性较高,另外随着未来通和业务规模的不断壮大,在内部控制、库存管理、存货周转、采购和销售流程的监控以及财务和业务信息反馈方面存在着越来越多难以解决的问题。

通和:以数字之姿开局,谱写管理新篇章!

通过数字化方案,通和将达成从“事后管理”到“管理前置”的全面转化,通过对销售、采购、仓储、财务、加工等内部供应链的全面数据贯通,实现管理对运营决策的真正反哺。

数据智慧采集

企业数字化中的产品配置,制造流程越复杂越多变,越需要人的参与,因而数据采集一直是困扰着所有制造工厂的传统痛点。

新厂亟需新气象,通过数字化的实时动态采集,能使通和有效规避传统管理可能陷入的“数据不完整”、“经验主义”等不足,为提升管理专业力提供更切实的依据,真正发挥出管理的“引擎”效用。

数字开局,步履稳健

新工厂的信息化建设是从无到有的过程,需要整体规划、分步实施,通过前期的实地调研、流程分析,东信达帮助通和清晰定位信息化建设目标,未来将通过解决方案的上线帮助优化工厂的流程控制,达到事半功倍的效果。

面对滚滚奔腾的制造业“数字中国”大潮,与宏旺集团战略同步,数字化必将使通和的潜能红利持续释放,成为未来开创辉煌的强大引擎!