浙江星源服饰有限公司（以下简称“星源”）是一家专业从事各类警用、军用服饰、配件生产销售的企业。凭借过硬的产品质量和市场开拓能力，星源服饰自1992年起成为国家公安部指定生产公安警服服饰专用标志单位，产品跟随中国人民武装警察部队亮相60周年阅兵等重要场合。

近年来，星源面对内部各类经营统计数据滞后实际业务需要，加上外部日益加剧的服装行业的市场竞争，亟需更改目前的手工管理模式，因而星源萌生了以数字化提升管理水平的想法。
“衣食住行”作为中服饰列居首位，发展前景广阔。在东信达看来，目前我国服装产业正经历从质量竞争到成本竞争的转型阵痛，服装企业逐渐思索如何在管理模式和信息化应用方面进行创新提高。

服装行业生产特征：
1、生产周期短，采购周期长，采购预测难；

在经过详细调研和分析后，结合服装行业管理特点，东信达为星源出具一体化解决方案。本次方案以企业动力ERP为核心，涵盖易采集管理系统及APP，系统上线后将为星源带来这些效益：

落地效益
1、解决销售采购预测问题

对服饰行业来说，接到订单后如何更快速地投入生产是个永恒的话题。体现在本次方案中即是通过MRP系统加快整个供应链的信息传递速度，将销售终端纳入系统提高需求信息的真实性、计算原材料需求缩短订单处理时间、利用预测工具和历史信息提高预测的准确性，进而缩短提前期、改变预测模式。

通过易采集管理系统实时采集生产过程中的各种详细数据，实现过程管理透明化，为服装企业不同层面管理者的生产管理决策提供有效依据。

方案上线后将结束大量手动管理流程，开启制造的信息化。通过数据采集向管理人员提供车间实时的生产状态，减少了生产过程延误状况，使产出与计划结合更加紧密，缩短制造周期。

借助企业动力ERP，星源将实现对采购、外协、工序、自制检验等产品质量全过程管控，提供给品管人员基础数据和分析工具，帮助星源进行日常品质分析和周期性的品质持续改进、改善生产质量，持续提升客户满意度。