有效的仓库管理，必须选择合适的装载单元以充分利用仓库和存储设备。它能保证库内作业高效提升及保证货物精准摆放。

    但由于企业管理者对仓储管理重视程度不一，如有些管理者认为仓库不大、硬件设施不足、人力够管、库存没有那么多而不重视仓储管理。这样的想法可能会导致仓库”旺季货难找，过季货一堆”的现象。

     从管理成本来看，据不完全统计，在仓库的日常管理过程中，包括卸货、储运、拣货和装车作业在内的时间成本占总作业时间的40%。剩余的60%作业时间完全耗费在人员的行走上。传统仓储管理中人力占比高达40%-50%，这样的成本浪费可想而知。

    从管理方法来看，仓储管理很多是靠仓库人员脑子记、笔头抄、表格录，管理经验口口相传。

    随着企业做大做强，仓库产品种类增多、人员队伍壮大、管理要求提高，纯人工管理开始变得捉襟见肘。此时，仓库管理中最基础的上下架、库位管理成为许多企业仓储管理变革打响的第一枪。

    库位管理是指对仓库存放物资的库位进行的规划、分配、使用、调整等各项工作，以落实好对仓库的动态管理。

    类似于百货商店将商品整齐码放在货架上，管理员既知道它的动态、去向、数量、位置，当它发生移动时（如被买走、下架等）又能实时准确记录，减少信息错漏，提高仓储管理时效性。

    它既是WMS仓储管理的一个基础功能，又是强大的点睛之笔。

    库位上料下料、上架下架是指将物料上、下到对应用库位上，保证物料信息随着其移动而实时更新。

    只需手机APP扫描物料标签，就能进行物料编辑，维护物料数量、批号、上下架库位。仓库库位也能通过二维码轻松扫描管理、并进行库位打印。

▲库位打印

数据集成，移动管理

    WMS仓储管理与ERP系统实现集成，及时接收并将订单执行结果反馈至ERP系统，通过手机APP能实现仓库移动管理。实现无纸化、高效化管理仓库。

记实相符，高效管理

提高仓容利用率

    仓库中产品上下架变动频繁，当位置和数量发生变化时，信息化库位管理能及时记录下变动情形，使记录和实物数量吻合。

    根据系统显示的库位变化配合其他仓储作业，有效提高库位利用率和仓容利用率，使仓库“动态”管理更加高效畅通。

▲上架

流程化、规范化，优化仓储策略

    改变仓库凭表格登记、人力管理的现状，找到管理漏洞，减少仓容浪费。

    有些企业的仓库存在物料发放不透明、领料核实混乱、车间人员在仓库中任意行走等情况，信息化的管理方式也有利于核查与改善仓库人员的工作，逐渐以流程化、透明化的管理方式优化仓储策略。

持续学习，交付知识

    仓库中每个人负责的工作都能以信息化方式开展，新员工容易上手，老员工能加强学习，实现仓储管理的理论知识迁移，让每个人都更适合自己的岗位。仓储管理作为制造企业的“后方粮草”部门，应使用更科学、高效的方式去管理，减少后顾之忧。仓储管理的信息化升级能帮助企业了解并纠正该流程执行的偏差，高效仓储就从库位管理开始！