在三十余年的发展历程中，联华不断整合高端研发资源，以优质多样的产品和高技术解决方案丰富自身定位，为中国健康养殖保驾护航。

    转型道路千千万，找到适配转型的那条最重要，通过对市面上多家供应商的技术先进性、功能全面性、成功落地案例、性能价格比等方面的比对，最终联华选定东信达作为本次数字化转型伙伴。

    东信达始终认为，突破管理瓶颈的重点在于围绕企业业务特性定制解决方案。一方面联华公司具备一定信息化基础，但目前系统支撑能力不足，无法适配联华快速发展现状。另一方面，要对市场做出敏捷反应，需为销售、采购、财务等管理决策提供准确有效的数据信息，联华需要一套行业针对性强的运营管控方案。

    在解决方案的指导下，东信达为联华上线了包含销售管理、采购管理、仓库管理、图文档管理、变更管理、应收应付、出纳、财务总账、企业动力云APP、易采集条码管理在内的集成管控系统。

管理价值

1、数据集成化

    通过信息化系统的实施上线，将联华的协同办公、数据采集、财务管控、供应链管理有机结合起来。不同应用系统的高度集成不仅使其基础数据、业务数据、管理数据得到集中应用和共享，还锻造了无限扩展、灵活顺畅的业务流程。

    联华原有信息系统聚焦部分业务板块的应用需求，各部门没有统一的协作平台，对接方式依靠纸质单据及人工，这无疑在数据的采集、流通、分析、应用上增加了一个难以突破的阈值。

    易采集系统很好地解决了数据采集问题，仓库工人只需用PDA设备轻轻一扫，就能实现出入库数据快速采集和信息检验。数据在经过严密权限控制的系统中流转，管理层能实时获取数据、共享数据、分析决策。

    规范科学的管理带来业务数据的顺畅流通，直接提升了信息反馈速度及决策能力，为联华管理者提供更多的决策性帮助。

方案价值

    联华与东信达的本次合作，最终目标是打造联华良好的创新生态系统，通过一个运营平台实现多系统搭建及协同，持续提升管控能力、管理效率、市场竞争力。

02.效率提升

03.节约运营成本