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嘉兴圣路上线进度报道2009年9月1日
嘉兴圣路机械从2009年6月初启动ERP项目以来，在公司高层及内部实施团队的配合下，已于近期顺利完成数据的初始化工作，现正进行物流模拟演练。预计九月初ERP物流管理能顺利上线。
本阶段嘉兴圣路主要完成了以下工作：
1）完善了企业内所有ERP基础资料的初始化导入工作；
2）分析制定了典型产品的BOM结构及模拟演示流程，为BOM结构批量进入系统做好了准备；
3）制定了物流管理详细的运作流程及对应岗位的职责，将ERP工作很好的落实到了每个环节及责任人。
目的及效益：
通过本次进销存上线的实施，嘉兴圣路达到了以下效益及目的：
1）ERP清晰有序的流程及岗位与ISO思想环环相扣，让职责及岗位清晰可见，杜绝了操作人员数据流转的衔接不畅与数据错误。
2）各部门人员能随时查看库存状态，跟踪订单落实生产的各项情况，采购收料的进度状况。
3）鉴于该企业多为外销订单，对于品质要求较高，所以前期将质量管理纳入实施范畴，从原材料阶段即层层把关，从一开始就把质量问题的追溯。
下一步上线工作计划：
1）加强监控，完善细节，确保客户于本周物流管理正式上线。
2）开始准备生产管理所需基础资料，协助客户力争在12月生产管理全面上线。
撰稿人：刘先生
日 期：2009年8月28日