服务案例
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产品案例
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- .馥融 |“可视化轴”传动“数字化链”，引航减速机智造！
- .威得：每时每刻，精准把握数字化！
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- .环力：极“轻”解决方案，生产看板手机化！
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- .这家企业告诉你，可视化管理如何“简约而不简单”！
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- .北海绩迅：设备管理有新招！
- .金龙浩：一体化管理系统助力“龙腾”
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- .联盈：数据采集一“缆”无余，信息化管理再攀高峰！
- .看板对接PLC系统，东信达助力冀工以信息化引领生产！
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- .东信达ERP助力华盈 打造集成智能一体化腾飞
- .灿煜：五金行业个性需求，东信达系统弹性尽显
- .30天高速上线，敏捷集团智能制造再升级
- .天科：一流的品质、一流的管理、一流的服务
- .昌龙：财务业务一体化管理
昌龙：财务业务一体化管理
青岛昌龙金属制品有限公司成立于1954年,是青岛市规模最大的钣金加工企业。拥有当今世界上钣金加工手段最先进的数控激光切割机、数控转塔冲床及日本最先进的表面静电喷涂生产线。
服务难点
行业信息化程度普遍滞后
没有专业、合适的IT系统管理员
报工和计时计件工资未能及时统计
ERP系统、车间的工位看板
完成内部供应链管理，规范了生产车间领料，减少车间物料损耗及浪费；实现了车间工位看板的业务上线，同时通过工位看板报工，及时统计各产品工序的准确工时成本，从而准确核算产品成本，为管理者提供决策支持。
多实体统一管理
多个工厂同使用一套ERP系统，实现基础资料统、产品资料等基础资料的多实体统一管理
库存准确率提高到90%以上
应用ERP系统后，库存准确率提高到90%以上，给各部门提供准确的库存报表。减少多采购的情况，同时提高库存周转和呆滞料的产生；减少资金积压
财务业务一体化
通过业务财务一体化的实现，每月与供应商及客户自动生成对帐单，快速准确地进行对帐；对于客户自动应收帐款的帐龄表，便于对客户的应收帐进行帐龄分析及催帐
车间工位看板的业务上线测试
提高生产效率，降低工程人员工作强度，防呆防错，降低出错率
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