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产品特殊性、加工难度系数大、账务往来网点多
人工管理物料，存在数据更新不及时导致的仓库原料积压、生产计划与仓储脱节等积弊
纯人工登记财务信息导致财务繁冗凌乱、效率不高、失误率增加。
生产流程与其他工作部门密切性不强，无法及时反馈问题。
涵盖销售管理、采购管理、仓储管理、生产管理到财务管理的定制ERP方案。
•以数据为导向，华盈生产部门也能迅速获得生产所需原材料信息，第一时间调整生产计划和排程，实现企业管理一体化、智慧化。 •实现了多个经营网点跨店账务管理，帮助其迅速厘清账目，有效降低账务分成出错率。 •数据统计实时化，管理层实现全方位数据掌控。数据分析使管理层能及时发现各环节存在问题，优化管理过程的同时也为企业经营提供决策价值。
进销存管控
原材料收购、仓储是华盈生产全链条中最重要的一环，也是颇具管理难点的环节。经过定制ERP优化，目前原材料缺位导致影响生产的情况下降了30%，物料数据统计正确率提高到98.71%。
精确账目处理
根据华盈统一管理各网点账务往来的硬性需求，紧抓主要矛盾，实现了多个经营网点跨店账务管理，帮助其迅速厘清账目，将账务分成出错概率降低至不到3%。
全方位信息协同
客户工作效率整体提高了35%，在各环节的工作效率均得到优化。
数据统计实时化测试
订单只需要输入系统一次，管理层就能实现从原材料入库、生产过程、出库销售的全方位数据掌控。
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